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2008 年的10 年,是华为历史上最开放的10 年,或者说,是华为向西方全面学习的10 年,华为与全球700 多个运营商建立了合作伙伴关系;以IBM 的IPD 、ISC (集成供应链)变革咨询为主轴,华为在多个方向与美、欧、日10 多家咨询公司开展合作,全面打造和提升适应国际化市场的管理平台。华为曾经的采购部总裁是一位德国人,“当了两年,整个采购体系从小农的采购全部转变成了现代的采购体系。在当时IT 泡沫最困难的时候,我们能降低成本20 多个亿。因为在采购体系上,我们已经进入了国际水平”;华为15 万人的团队中,外籍员工达到2.97 万人,占20.19% ,其中亚洲其他国家占比7.56% ,欧洲占4.92% ,南美洲占2.93% ,非洲占2.85% ,北美洲占1.72% 。在美、欧、日等国家的华为当地公司中担任董事长或总裁的也大多是外国人;华为与国际上的竞争对手既是竞争关系,又是合作伙伴。

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